时尚行业探讨新发展模式:摆脱野蛮标签 推行可持续

来源:酷天津网 | 浏览量:31 次 | 发布时间:2018-12-10 19:08

  “可持续时尚”成为全球时尚行业讨论得越来越多的话题,部分品牌已经开始搭上这趟快车,中国的时尚产业或许正面临一个重要的发展机遇。

  12月7日,开云集团与全球创新平台Plug and Play正式宣布开云可持续创新奖项在大中华区的成立。

  这不是开云集团在时尚行业可持续发展上的第一个动作,在2017年开云可持续发展讲座中,集团旗下品牌Gucci首席执行官Marco Bizzarri就曾公开称:“Gucci将加入国际零皮草联盟,从2018春夏系列开始不再使用皮草。”

  一件件光鲜亮丽的时尚产品背后的整条供应链,每个环节都是向自然索取和破坏环境的过程。包括从动植物身上猎取原材料甚至伤害珍贵物种,被媒体大量曝光过的血汗工厂,加工制造过程中产生的空气污染、废水污染、土壤污染以物流造成的交通污染等,让时尚产业在大众心中留下“野蛮”的印象。

  在生态环境问题愈加严重、环保意识崛起、循环经济受到重视的今天,越来越多企业开始试图摆脱“野蛮”的标签,探讨新的商业发展模式——可持续时尚。

  奢侈品巨头引领发展

  2015年开云集团做了一件开先河的事:为了评估和追踪生产活动对环境造成的影响,推出了集团环境损益表(EP&L),它会将环境影响换算为货币价值,从而得出环境损益,其评估范围涵盖了从原材料到生产制造的整个供应链,包括原材料采购、物流业运输、产品销售门店运营,衡量的维度则包括水的使用量和污染、废弃物、温室气体、空气污染、土地使用等。而且这个工具是开源的,意味着所有的企业都可以拿来使用。

  2016年开云集团发布2016年度可持续发展报告,反映其业绩与可持续发展目标完成情况。该目标于2012年由该集团自愿设立,旨在减少二氧化碳排放、有毒化学品与处理黄金、皮革与珍贵毛皮的方式等方面对环境与社会的负面影响;2017年集团正式宣布新一代的可持续发展战略,旨在于2025年内,以更持续的方式,打造一个美好的奢侈品行业,包括将业务的碳排放量减少50%,将环境损益评估减少40%等具体指标。

  从开云旗下的Stella McCartney2015年公布首个环境损益报告开始,开云自愿将时尚行业对环境的影响以透明的方式公布出来,这样的做法无疑是在号召更多的同行加入可持续时尚的行业中来。

  可持续发展在开云旗下品牌的运营中被逐一推行。Gucci与Bottega Veneta研发了无金属皮革鞣制工艺;Saint Laurent引进了全新的门店理念,使其全球专卖店的能源效率从2012年到2015年提高了37%。开云还成立了材料创新实验室(Materials Innovation Lab),致力发掘顶级品质的原材料,并能运用于旗下品牌的产品中。该实验室如今收集了超过2000种通过认证的环保面料,并拥有一支专家团队,协助旗下品牌将这些面料应用到产品之中。

  除了开云集团,可持续时尚也在其他品牌中“蔓延”开来。Nike宣布2020年从供应链践行可持续发展变革的战略;LVMH研发并实践“LVMH 环境倡议”;快时尚品牌H&M切入点则是旧衣回收再造。

  中国时尚的可持续未来

  近些年来,“可持续时尚”成为全球时尚行业讨论得越来越多的话题。

  2009年,哥本哈根时尚峰会Copenhagen Fashion Summit首次召开,邀请全球时尚行业主要决策制定者和意见领袖集中探讨时尚相关的环境、社会道德问题。

  2016年非盈利组织Fashion Revolution发布《Fashion Transparency Index时尚透明度指数》,对时尚品牌提升供应链透明度进行敦促。

  2017年,开云集团面向中国正式推出环境损益表中文版和首个微信小程序My EP&L,2018年首度携手上海时装周打造“创新奢侈品实验室”,这意味着中国可持续时尚机遇广阔,并作为重要的消费市场受到欧美奢侈品牌的关注。

  相比起中国已经成为世界最大的时尚消费市场之一的身份,中国品牌在可持续时尚中的参与度则显得不足。

  中国的时尚市场虽然活跃,但是在创新的商品模式上显得单薄。有观点认为中国时尚市场消费主义盛行,但是消费意识并不成熟,这从媒体纷纷报道中国有钱人席卷外国奢侈品店可见一斑。这种情况下,在中国时尚行业推行可持续发展或许不是一个好时机。

  不过事实上,国内很多品牌也在默默推行可持续时尚。

  鄂尔多斯(7.870, -0.03, -0.38%)是从草场、羊种、收绒,最终到制衣的传统羊绒垂直产业链集团,在其40多年的发展之中,“我们不是在变革,而是一直在做。”鄂尔多斯品牌事业部总经理王臻表示。“羊绒这种材质,和其他材质不同,需要从源头进行保护。我们从1995年和政府就开始合作,到现在恩格贝沙漠的生态情况已经改善很多。”12月7日,她在开云集团在京举办的可持续创新奖项发布会上分享了鄂尔多斯集团可持续时尚的经验。

  怎么处理羊绒需求量高和原材料珍稀之间的矛盾?鄂尔多斯希望推出一整套可持续方法:保护源头,保护牧场和羊种是一方面,减少资源闲置和浪费也同样至关重要,这就包括羊绒养护和羊绒的回收再生。鄂尔多斯建立了全国羊绒养护中心,希望能延长产品的使用时间。此外还推行了“大衣换小衣”项目,父母的羊绒大衣改造成儿童的衣服,这只是较为简单的工序,还有一种方式是使纱线恢复成纤维从而更复杂地实现羊绒的回收再生。

  SHAOKEY是一家开发牦牛绒产品的时尚品牌,同时也是一家社会企业。商业上的成功证明了其模式是可持续的:他们从青海的牧民手中直接收购牦牛绒,由纺织厂织成线后,交给上海崇明岛的妇女编织成品,再由企业向全世界销售。除了提供大量就业,牦牛绒替代传统的山羊绒,因而可以减少山羊数量,从它们的口中拯救草地。品牌在从藏区收购牦牛绒,打造牦牛绒产业链的同时也塑造了当地经济的可持续性。

  在消费升级的今天,只要能提供给消费者高质量、有价值的产品,可持续时尚是可以被消费者所接受的。当国际趋势已经到来,全球时尚品牌纷纷顺应潮流,并且部分品牌已经开始搭上这趟“可持续时尚”快车时,中国的时尚产业或许正面临一个重要的发展机遇。



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